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双龙煤业:“三面”联动 决胜四季度
发布时间:2019-10-12 14:43:32 来源: 作者:范哲 闵鹏 点击:

106、108综采工作面搬家倒面,还要确保107工作面正常有序生产,组织难度大、时间节点集中、点多面广任务重,这一系列问题摆在面前,面对这一考验,双龙煤业积极作为,以上率下,狠抓责任落实,强化监督协调,优化作业工序,合理组织劳动,谱写出了一曲鏖战四季度的壮歌,为全年目标任务奠定了坚实的基础。

超前谋划 下好“先手仗”

早在前期,根据矿井生产接续情况,该矿经理仲照海牵头多次召开专题协调会,最终制定了106、107、108各综采工作面“无缝衔接”的方案。

“106和108工作面回撤安装期间,107工作面必须进入初采初放,环环相扣,才能确保各项工作按计划进行。”该矿生产副总何光安说。

为保证各项工作有序推进,在9月份,该矿成立了相关领导小组,由矿班子成员担任组长、各生产部室、区队管理人员担任成员,形成齐抓共管的责任体系,并细化了各项工作内容,倒排工期、明确了时间节点和质量要求。同时,积极联系临近二号煤矿多功能铲运车等设备,整合资源,优化工序,发挥设备优势,高效完成了107综采工作面的安装工作。

强化责任 发挥“店小二”职能

“近期,我们将安全管理重点放在3个综采工作面,明确各级人员安全管理职责,加大零点行动、跟值带班等检查力度,确保各项工作安全有序推进。”该矿安监部部长郑存玺强调着。

为了确保回撤搬迁期间的安全工作,该矿制定“双值班”制度,实行多级跟班制,每班确保一名矿领导、中层干部、管理人员井下值带班。该矿综采队根据各工作面作业任务,安排专人盯守,与职工一同入井、一同升井,严格执行交接班制度。

同时,为了确保能够及时发现问题、协调问题、解决问题,该矿在每日晨会,对当天的安全生产、施工质量、工程进度进行通报,针对存在问题和需要协调解决事项会上明责任、定措施,会后由当天井下值班人员现场指导、现场落实,充分发挥机关部室职能,有力确保工作顺利进行。

重点发力 防线前移到班组

落实的发力点和落脚点在班组,发挥好班组长兵头将尾作用,是做好各项工作的基础!

据悉,为了确保3个工作面各项工作顺利推进,该矿综采队从生产组织入手,合理配备各个工作面人员,确保有经验丰富老工人、有技术骨干、也有青工,确保安全的前提下用实践培养人才。同时,以制度为保障,制定回撤安装、闭采等各项作业规程,加强班前培训;狠抓班组建设,每天召开班组长例会,班与班面对面沟通,了解职工思想动态,凝聚班组力量,稳定职工队伍。

“近期工作,是对我们综采队的一个考验,我们一定在抓好安全的基础上,保质保量完成各项工作,确保全年生产任务顺利完成。”该矿综采队长韩建涛信心坚定。(范哲 闵鹏)

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